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        福建省光澤縣:黨建引領“三個一批” 助推村集體經濟爭優爭先爭效

        福建省光澤縣以深入開展主題教育為契機,轉化、提升、打造“三個一批”,構建全縣村集體經濟整體提升、持續發展、亮點突出的良好格局。

        聚資源盤存量,轉化一批“薄弱村”。實施清產核資行動。以村黨組織為單位,全面摸清農村目前閑置及低效使用的集體資產、資源現狀,確保底數清晰、情況明了、數據準確。今年9月份以來,全縣共梳理農村閑置的辦公用房、校舍、廠房、倉庫、大棚設施等各類集體資產超12萬平方米,閑置土地、河堤、林地、塘壩等生態資源6萬余畝。實施資產賦能行動。對農村集體閑置資產進行盤活利用,通過公開租賃、承包經營、股份合作等多種方式,流轉土地15000余畝,租賃廠房、倉庫、大棚等8萬余平方米,有效實現村集體經濟存量資產保值增值。寨里鎮小寺州村以閑置廠房、倉庫入股轄區恒良商貿有限公司,實現村財增收15余萬元。實施資源開發行動。村黨組織依托村區位、地勢等地理特點和轄區內竹林、水庫、坑塘等自然資源,因地制宜、因勢利導,切實將閑置資源轉化為現實生產力,將資源優勢轉化為經濟優勢。司前鄉黃坊村利用多村環繞的中心區位和土地平整的地理優勢,通過參股經營,參與糧食冷藏烘干、農產品加工銷售等農業生產經營,實現村財從不足5萬元到穩定20萬元以上的跨越提升。寨里鎮大青村發揮山林廣袤的資源稟賦,用好“田、場、山”自然資源,2022年收取圣農田租15.2萬元,山價款26萬元。

        興產業謀增量,提升一批“達標村”。聚焦“先鋒領航”。大力支持村黨組織書記、農村黨員、鄉土人才等圍繞當地特色,領辦創辦專業合作社、家庭農場,帶動村財增收、村民致富。李坊鄉管蜜村、石城村等5位村黨組織書記,組成帶富先鋒隊,帶領黨員群眾、經濟能人等創辦集民宿、農家樂等一體化休閑旅游致富項目,帶動村財增收25余萬元。鸞鳳鄉黃溪村黨員實行“合作社+專家團隊+生產基地+訂單直銷”經營模式,創辦光澤縣沃純然種植專業合作社,種植1300余畝優質水稻、果蔬,促進村集體增收5萬元。聚焦“轉型升級”。多元化實施資產經營、產業配套、資源開發、為農服務、電商創業、聯合經營等發展模式,把好集體經濟項目準入關,引導各村特色產業項目轉型升級。寨里鎮山頭村積極推行農村“三變”改革,組建福建綠興惠民生態農業有限公司,建設集種植和食品加工于一體的農產品精加工產業園,2023年實現村財增收20余萬元。寨里鎮百石村成立佰凈物業管理有限公司,承接轄區省重點項目企業澤匯漁業后勤服務、衛生管護、設施維修等物業管理業務,每年可帶動村財增收超4萬元,帶動30余戶農戶實現就業,戶均年增收約2萬元。聚焦“規模效應”。各村結合實際,通過不斷提升產業規模、擴展產品種類、規范發展模式,以特色產業集群帶動村集體經濟增收。華橋鄉吳屯村推行“產業發展123”工作機制,創辦5個專業合作社、1個家庭農村,形成占地8700余畝,同時擁有綠化苗木、茶葉、蔬菜、玉米、小龍蝦、獼猴桃、淡水漁業等7大種養殖業的產業格局,村財穩定在40萬元以上。寨里鎮桃林村以“十里桃林”為核心,打造“十里桃林+采摘園+垂釣+花卉市場+康養小鎮”的文旅產業,2023年村財超50萬元。

        求突破提質量,打造一批“示范村”。深化村企共建。全面深化黨建引領村企共建活動,構建村企間組織共建、發展共謀、資源共用、治理共抓、成果共享的“五共一體”利益聯結體。止馬鎮黨委與圣農集團黨委深度合作共建,通過整合轄區10個村各類資源和可用資金,以股份制形式成立止馬鎮新振發展有限公司,負責圣農集團肉串制品生產業務,2023年帶動各村平均增收20萬元,實現所有村集體經濟收入突破30萬元大關。實化跨村聯建。打破區域壁壘,在不改變原有屬性、組織架構的前提下,以產業項目為橋梁紐帶,實現村村聯合、抱團發展。鸞鳳鄉黨委采取“公司+村”模式,指導所轄11個村黨組織聯建聯辦,組建光澤縣圣興、日月興和圣通三家物流公司,主要承接圣農集團物流運輸業務,推動誕生2個村財百萬村。司前鄉清溪村依托“一村一品”黃豆產業,采取“1+7”的模式,聯合西口、岱坪等7個村共同謀劃“豆鄉小鎮”項目,打造集黃豆源頭制種、示范種植、豆制品加工、食品深加工的全產業鏈,每年可帶動各村村財增收5萬元以上,解決就業70余人。強化機制創建。在全域探索推行村工程鄉代建“四全”工作法,全縣7個涉農鄉鎮均牽頭組織轄區內各村出資參股,聯合成立“鄉建公司”,統一組織實施本鄉鎮工程總投資50萬元以下的農村小型建設項目,以及衛生保潔、園林綠化、公共服務等公共項目。主題教育以來,全縣共實施“村工程鄉代建”項目128個、項目總金額2174.68萬元,帶動村財增收190.25萬元,農村工匠增收337.52萬元。(任能旺)

        [責任編輯:李金芳]
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